Maren Gutzmann

Als Teil der Geschäftsführung im Familienbetrieb und danach als Unternehmerin habe ich über viele Jahre erlebt, wie schnell Fokus und Struktur im Tagesgeschäft untergehen, gerade bei KMU. Heute unterstütze ich Sie als Sparringspartnerin dabei, Ihr Unternehmen so zu ordnen, dass es tragfähig, klar und mit Gelassenheit geführt werden kann.

Manchmal fehlt es nicht nur an strategischer Begleitung, es fehlt (Wo)Manpower. Auf C-Level oder für spezielle Projekte stehe ich Ihnen als Interim-Managerin zur Verfügung. Besondere Herausforderungen begegnen Ihnen als Nachfolger:in oder im Digitalisierungsprozess, hier können Sie auf meine langjährigen Erfahrungen in diesen Bereichen vertrauen. Auch eine Co-Unternehmensleitung auf Zeit ist möglich, damit Sie Ihre Ziele und Projekte schneller umsetzen können.